Финансовая отчетность без головной боли для компании «Элементум»

Рассказываем, как мы оптимизировали ключевые системы и настроили обмен данными для ведущего российского производителя холодильного и теплообменного оборудования
5 минут полезного чтения

Описание проекта

«Элементум» — один из ведущих российских производителей холодильного и теплообменного оборудования. Основные направления деятельности включают производство чиллеров, тепловых насосов, фанкойлов, сборку электрических щитов и тестирование продукции в собственной лаборатории.

Когда «Элементум» обратился к GT Consulting, перед нами стояла сложная задача: наладить работу ключевых систем компании и оптимизировать процессы расчета себестоимости и формирования финансовых отчетов. В компании использовались нетиповые конфигурации 1С:ERP и модуля БИТ:Финанс, которые ранее были доработаны другими подрядчиками.

Когда всё не по стандарту

Мы столкнулись с рядом проблем, которые требовали оперативного решения:

  • Отсутствие передачи дел. Предыдущий подрядчик не оставил документацию, из-за чего диагностика и анализ работы систем затруднили процесс.
  • Некорректный обмен между системами. Конфигурация модуля БИТ:Финанс была нетиповой, что привело к ошибкам в обмене данными между 1С:ERP и другими модулями.
  • Изменение методологии учета. В процессе работы изменялись требования к расчету финансовых показателей, что потребовало гибкого подхода к настройке механизмов учета.

Комплексные доработки всех направлений

Чтобы устранить проблемы и повысить эффективность работы систем, мы предложили комплексное решение:
1
Возврат к типовым конфигурациям
  • Мы вернули 1С:ERP и БИТ:Финанс к типовым конфигурациям, устранив нестабильность в работе программного комплекса.
2
Настройка обмена данными
  • Были исправлены ошибки в регистрах, устранены некорректные остатки и суммы.
  • Доработан обмен между 1С:ERP и модулями 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП.
3
Доработка отчетности
  • Мы настроили план-фактный анализ, БДР, БДДС и отчетность по статьям расходов, адаптировав их под нужды компании.
4
Оптимизация бизнес-процессов
  • Специалисты GT Consulting составили описания нетиповых финансовых процессов, что повысило прозрачность и скорость их выполнения.
5
Настройка блока логистики
  • Успешно доработан блок логистики, что позволило ускорить процессы отгрузки и снизить количество ошибок.

Рабочая система — стабильный бизнес

Благодаря профессиональной работе команды GT Consulting, компания «Элементум» получила:

  • Стабильную и прозрачную работу систем. Настроенные обмены и возвращение к типовым конфигурациям устранили ошибки и снизили количество сбоев.
  • Ускорение внутренних процессов. Время формирования отчетов сократилось, процессы расчета себестоимости и подписания документов стали более оперативными.
  • Надежную поддержку. В течение года проект сопровождался нашей командой, а сейчас мы продолжаем оказывать техническую поддержку и выполнять доработки.
HTML-комментарий

Текущий статус проекта

На данный момент проект находится на стадии постоянного сопровождения. Мы продолжаем работать с компанией «Элементум», оказывая услуги по поддержке и развитию их ИТ-инфраструктуры, включая обновления конфигураций и оперативное решение новых задач.
Надоели некорректные остатки, суммы и сбои в учете?
Оставьте Ваши контакты, и получите быстрое формирование отчетов и оперативный расчет себестоимости.

Превратите ваши ит в конкурентное преимущество