Внедряем, дорабатываем и поддерживаем:
с другими платформами:
Доработка базы 1С актуальна для компаний или пользователей, которым недостаточно стандартного функционала или отсутствуют нужные объекты для отражения конкретных бизнес-процессов. Наша команда специалистов по доработке конфигураций готова выполнить разнообразные задачи — от мелких настроек до крупных интеграций с другими бизнес-решениями.
Типовые решения на платформе 1С обладают широкими возможностями и закрывают большинство стандартных задач бизнеса. Однако на практике каждая компания работает по своим правилам: с особыми схемами учета, нестандартными процессами и внутренними регламентами. В таких случаях возникает необходимость в доработке конфигурации 1С: аккуратной адаптации системы под реальные бизнес-процессы.
Как правило, доработка 1С необходима, если:
Специалисты GT Consulting (Джи Ти Консалтинг) имеют опыт реализации большого спектра доработок систем 1С. Примеры некоторых их них:
Всё это привело к росту лояльности клиентов, эффективности работы сотрудников компании и появлению ресурсов для дальнейшего роста компаний
Подход GTCon (Джи Ти Консалтинг) к доработкам в 1С: это максимальная эффективность для клиента, безопасность его ИТ-структуры.
Мы не ломаем типовую логику, а аккуратно расширяем ее. Это гарантирует стабильность работы и беспроблемное обновление. Мы дорабатываем 1С так, чтобы она стала удобной для ваших сотрудников и давала точные данные для ваших решений. В компании GTCon (Джи Ти Консалтинг) мы выполняем доработки 1С на основании четкого технического задания, учитывая задачи бизнеса, пожелания сотрудников и требования руководства. Наша цель — не просто добавить функционал, а сделать систему удобной, стабильной и действительно полезной в ежедневной работе.
Адаптация и доработка типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия позволяет существенно сократить время на рутинные операции и снизить количество ручной работы. Мы настраиваем отчеты, автоматизируем проводки, дорабатываем документы и формы так, чтобы бухгалтерский учет был прозрачным, понятным и соответствовал внутренним требованиям компании.
Для торговых компаний мы выполняем доработку 1С:Управление торговлей с учетом особенностей бизнес-модели. Это может быть адаптация документов и форм, доработка складского и производственного блоков, настройка серийного учета, интеграция с сайтами и маркетплейсами. Все изменения выполняются без нарушения типовой логики конфигурации, что обеспечивает стабильность обновлений в будущем.
В рамках 1С:ЗУП мы настраиваем и дорабатываем систему под реальные кадровые и расчетные процессы компании. Это включает внедрение систем мотивации, индивидуальных KPI, настройку отчетности, автоматизацию расчета заработной платы, формирование проводок, корректировку штатного расписания и другие доработки под требования заказчика.
Для конфигурации 1С:Документооборот специалисты GTCon (Джи Ти Консалтинг) выполняют настройку и доработку бизнес-процессов и маршрутов согласования. Мы реализуем динамические роли, пользовательские подстановки, шаблоны документов, автоматические алгоритмы обработки задач, дорабатываем реестры и интерфейсы, делая систему удобной для сотрудников и управляемой для руководства.
Если вам требуется доработка или адаптация 1С под задачи вашего бизнеса, оставьте заявку на сайте. Мы проконсультируем, оценим объем работ, рассчитаем стоимость и предложим оптимальное решение без лишних доработок и переплат.
Процесс включает несколько этапов:
Да. 1С:КА позволяет поэтапно развивать учетную систему: можно начать с автоматизации отдельных блоков (например, склад + продажи), а затем подключать производство, финансы, зарплату, CRM и другие модули. Такой подход уменьшает нагрузку на бизнес и помогает адаптировать сотрудников.
Афинара — Оптовая торговля (поставка труб)
• Интеграция 1С:КА с системой CRM (Calltouch) для управления продажами and аналитикой.
• Оптимизирована воронка продаж с учётом сегментов и точек касания.
• Финансовая отчётность собрана в единой системе «в одном окне».
• Налажена оперативная техническая поддержка и ускорен запуск проекта.
• Проект выполнен за 5 недель.
Сортировочные системы — Производство складского и сортировочного оборудования
• Внедрена 1С:КА и автоматизирована выгрузка данных из системы проектирования SolidWorks.
• Автоматизирована структура номенклатуры и спецификаций.
• Настроено автоматическое распределение задач между площадками.
• Сокращено время, затрачиваемое инженерами на ручные операции благодаря быстрому импорту данных.
Типичные эффекты:
1С:КА подходит для компаний:
При внедрении 1С:КА компания получает автоматизацию нескольких ключевых блоков:
Закупки
— Учёт заявок и заказов поставщикам.
— Планирование поставок и контроль выполнения поставок.
— Работа со спецификациями и поставщиками.
Эффект: уменьшение запасов, снижение ошибок в закупках, прозрачное планирование.
Продажи
— Обработка заказов клиентов.
— Управление ценами, скидками и условиями поставки.
— Интеграция с торговыми точками и CRM (при необходимости).
Система упрощает работу отдела продаж и ускоряет обработку заказов.
Склад
— Учёт остатков на складах.
— Перемещение товаров между складами, инвентаризация.
— Отчётность по складским операциям.
Результат: достоверные данные о запасах, меньше ошибок при выдаче товара.
Финансы
— Управленческий и бухгалтерский учёт.
— Аналитическая отчётность.
— Планирование бюджета.
Формируются актуальные финансовые отчёты и прозрачная картина по состоянию бизнеса.
Производство (базовый функционал)
— Учёт материалов и затрат.
— Создание спецификаций продукции.
— Учёт выпуска и базовых этапов производства.
Система помогает компаниям с небольшими и средними производственными циклами автоматизировать выпуск продукции и расчёт себестоимости.
1С:Комплексная автоматизация (КА) — готовое решение класса ERP-уровня для малого и среднего бизнеса — это комплексная платформа для автоматизации различных бизнес-процессов: управление продажами, закупками, складом, финансовый учёт и базовые производственные операции. Система позволяет заменить набор разрозненных программ и таблиц на единое информационное пространство для управления учётом и операциями компании.
В зависимости от задач компания может потребовать интеграции с внешними системами (CRM, складское оборудование, внешние BI-инструменты, электронный документооборот). GTcon выполняет такие интеграции и настройку обменов, позволяя ERP работать синхронно с внешними решениями.
За счёт единой базы данных и автоматизации учётных операций:
У компании есть успешные кейсы автоматизации 1С:ERP в сфере производства и дистрибуции.
Производство и монтаж домофонов
Фармацевтическое производство
Производство хоккейных клюшек
Эти примеры показывают, как ERP помогает объединить процессы, устранить разрозненные подходы и повысить прозрачность управления.
1С:ERP помогает компаниям:
При внедрении ERP для производственно-торговых компаний обычно автоматизируются ключевые контуры:
Закупки
Это обеспечивает точное планирование материалов, уменьшает излишние запасы и ускоряет закупочные операции.
Производство
Склад
Продажи
Финансы
Все эти блоки работают в единой базе, что позволяет получать единые данные для анализа, планирования и контроля без разрозненности учёта.
1С:ERP — это корпоративная система управления предприятием, предназначенная для сквозной автоматизации всех ключевых бизнес-процессов: от заказов и закупок до финансов и аналитики. Она объединяет разные подразделения в единую систему с актуальными данными, сокращает ручной труд, ошибки и ускоряет принятие решений.
Корпоративное внедрение нацелено на средние и крупные компании, где бизнес-потребности более значительны и требуют серьезных разработок. Перед началом проекта важно детально изучить и улучшить описанные бизнес-процессы, а также провести их моделирование.
Этот тип внедрения рекомендуется для компаний с более чем 10 активными пользователями и может включать такие продукты 1С, как "Управление торговлей (УТ)", "Комплексная автоматизация (КА)", "Бухгалтерия", "Зарплата и управление персоналом (ЗУП)", "ERP 2", "Документооборот" и "БиТФинанс".
На этом этапе часто требуется разработка индивидуальных решений для более удобной адаптации и учета специфических процессов предприятия. Применительно к различным отраслям, таким как фуд-ритейл, алкоголь с системой ЕГАИС, маркировка товаров, сложное производство, проектная деятельность, внешнеэкономическая деятельность (ВЭД), бюджетирование и автоматизация бизнес-процессов, требуется более глубокое проникновение в процессы, их улучшение и дальнейшая автоматизация.
Инициирование проекта осуществляется собственником компании, который выступает в качестве инициатора. Генеральный директор курирует проект, а руководители отделов и ключевые пользователи участвуют в интервью и принимают участие в процессе приемки работ. Важно проработать и оптимизировать бизнес-процессы до автоматизации, чтобы максимально эффективно внедрить систему 1С и достичь поставленных целей.
Стандартное внедрение идеально подходит для небольших компаний с простыми бизнес-процессами, которые готовы использовать стандартные программные продукты и готовы адаптировать свои процессы при необходимости. Этот тип внедрения рекомендуется для компаний с числом активных пользователей до 10 человек.
Для стандартного внедрения могут использоваться такие продукты 1С, как "Розница", "Управление торговлей (УТ)", "Управление нашей фирмой (УНФ)", "Бухгалтерия" и "Зарплата и управление персоналом (ЗУП)".
На этом этапе используется стандартная конфигурация 1С без каких-либо дополнительных настроек или доработок. Этот процесс подходит для организаций, занимающихся оптовой и розничной торговлей без особенностей, таких как маркировка товаров.
Цель стандартного внедрения - автоматизировать существующий учет, который уже применяется в компании. Владелец компании может выступать в роли пользователя 1С и предоставить информацию о работе своей компании, чтобы система была настроена с учетом ее потребностей.
Этот подход к внедрению помогает небольшим компаниям улучшить свои бизнес-процессы и повысить эффективность учета данных с минимальными затратами и изменениями.
Ключевые программные решения 1С для комплексной автоматизации:
Типовые решения для ведения учета: